Ungdomscoaching

Ungdomscoaching

Denna coaching stöttar ungdomen att hitta tillbaka till glädjen, intresset och motivationen! Tonårstiden är en tuff tid för många och som förälder så vill man väl men når inte alltid fram.
Vanliga anledningar till att ungdomen är i behov av coaching är att han/hon själv upplever eller att någon vuxen har uppfattat:

• Självkänslan behöver stärkas
• Behöver höja sin motivation
• Säker i sociala sammanhang
• Fritiden skulle behöva vara mera stimulerande
• Behöver minska på sina krav på sig själv
• Öka tilliten till sig själv
• Vill bryta destruktiva mönster
• Är i behov av en samtalspartner
• Hamnat i ett vägskäl
• Att komma tillbaka efter att livet har drabbat en
• Bryta destruktiva tankar om sig själv
• Öka tilltron till sig själv
• Vill bli mera nöjd med sig själv
• Vill ha en förändring men vet inte vad, när, hur den ska ske?

Denna coachingen vänder sig till dig mellan 13 år och 18 år. En vuxen medverkar under coachingen, detta för att skapa en ny grund att stå på tillsammans. Det görs genom kraftfulla frågor och övningar. Ungdomen måste vara motiverad till coachingen.
Personligt möte eller som walk-and-talk, via Skype eller telefon. ”Låt oss våga prata om saken”

Stäng fönster

*Certifierad i personlighetsanalys Decision Dynamics JTI®

ett hjälpmedel för ökad självkännedom och personlig utveckling

Denna analys visar hur skillnader mellan människor kan tas tillvara och användas på ett konstruktivt sätt. Kunskap om sig själv och sin omgivning leder till ökad förståelse både för sig själv och andra. När vi får kännedom om olikheterna, kan vi lära oss att de är värdefulla och lära oss att använda oss av dem. Utan den insikten leder olikheterna ofta till missförstånd, i värsta fall motsättningar. Oleria jobbar med analysverktyget, Decision Dynamics JTI® som först och främst är ett utvecklingsredskap. Modellen är utvecklad och konstruerad med fokus på insikt; att förstå sig själv samt sina drivkrafter, att nyttja sina egna resurser bättre, att frigöra energi och att skapa bättre resultat. Det ökar insikterna och medvetenheten i att kommunicera, ta beslut och mer utveckla sin potential. Analysen kombineras alltid med samtal.

Detta är ett verktyg som bygger på självskattning som individen gör enskilt. Detta för att öka kännedomen om sig själv som person, sina värderingar och vilka beteenden detta skapar. Olikheter mellan individer är viktiga att förstå när man skall arbeta tillsammans och allas resurser skall nyttjas på bästa möjliga sätt. Decision Dynamics JTI® är ett verktyg som beskriver sådana grundläggande skillnader. Det fokuserar på hur människors olikheter kan upplevas och utnyttjas på ett konstruktivt sätt, både individuellt och i grupper. Verktyget kan också visa vilka uppgifter en ledare eller medarbetare föredrar att arbeta med, vilket stöd man behöver från andra, vilka förväntningar man har till den egna och andras prestationer samt hur man belönar och uppmuntrar andra.

I samspelet mellan ledare och medarbetare, eller medarbetare emellan, eller en annan relation är Decision Dynamics JTI® ett utmärkt verktyg för att förbättra kommunikationen, lösa konflikter, utveckla tolerans samt lära sig att förstå och respektera varandras olikheter. Typbeskrivningar hjälper oss att förstå hur skillnader som tidigare verkade irriterande eller besvärliga istället kan utnyttjas konstruktivt och utgöra en grund till ett starkare samarbete.

Decision Dynamics JTI® grundar sig på C. G. Jungs typologi och är konstruerat utifrån individens preferenser inom fyra dimensioner. Varje dimension har två sidor som utgör motpoler, och vi upplever som regel att en av dessa sidor är mer typisk för oss.

Vart vi riktar vår uppmärksamhet för att få energi

- Extrovert (E) - utåt

- Introvert (I) - inåt

Hur vi hanterar fakta

- Sinnesförnimmelse (S) - konkreta fakta

- iNtuition (N) - övergripande idéer

På vilka grunder vi bedömer fakta och tar beslut

- Tanke (T) - logisk, objektiv analys

- Känsla (F) - logisk, subjektiv analys

Hur vi förhåller oss till omvärlden

- Bedömning (J) - beslutsam, strukturerad

- Varseblivning (P) - öppen, spontan

Vi har alla lite av varje inom var och en av de fyra dimensionerna, men den del av varje motpol som känns mest rätt utgör sannolikt en persons preferens och benämns tillsammans som en bokstavskombination. De fyra dimensionerna med sina motpoler är utgångspunkten för typologin i Decision Dynamics JTI®. Tillsammans bildar de 16 olika bokstavskombinationer.

Var och en av de olika typerna har både starka och svaga sidor, uppfattar saker och ting olika, "tänker" olika och föredrar att inrätta sitt liv olika. Det finns därför många risker för missförstånd och konflikter när olika typer skall arbeta tillsammans, men också möjligheter att berika sig och nå ett fruktbart samarbete. Detta förutsätter emellertid att olikheterna förstås, accepteras och utnyttjas konstruktivt.

Det är viktigt att betona att det inte finns bra och dåliga typer. Vissa typer har bara lättare för att lösa vissa typer av uppgifter än andra – och vice versa.

Decision Dynamics JTI® är först och främst ett utvecklingsredskap. Modellen är utvecklad och konstruerad med fokus på insikt; att förstå sig själv och andra bättre, att utnyttja egna och andras resurser bättre, att frigöra energi och att skapa bättre resultat.

Stäng fönster

Tillfällig inhyrning av HR-kompetens/ Interim HR

Tillfällig inhyrning av HR-kompetens/ Interim HR

När du har behov av tillfällig HR-kompetens, inhyrning för uppdrag som HR-chef, HR businesspartner eller HR-konsult.

Kan vara aktuellt vid nyetableringar, tjänstledigheter, sjukskrivningar, vid behov av specialistkunskap inom ett område, generell förstärkning eller när ny befattningshavare skall rekryteras.

Inhyrningen är oftast ute hos kund en eller ett par dagar i veckan för att bistå HR-funktion. Avtal skrivs för kortare eller längre tidsperioder, allt efter ditt behov som kund.

Finns även möjlighet att få HR på Abonnemang, fastställda timmar=fast kostnad. Kan te x vara på 20 timmar per månad.

”Oleria stöttar dig till att bli den bästa arbetsgivaren”

Stäng fönster